Vælg by og dato herunder!

København

Pris:
kr 9.499,- ekskl. moms
Sted:
Park Inn Copenhagen Airport Hotel - København
Antal dage:
2
Kontaktperson:
Susanne Geert

Århus

|

Kurser og konferencer inden for Ledelse og HR:

Anerkendende ledelse og lederens samtaler

"Anerkendende ledelse og Lederens samtaler" er et 2-dages kursus, som giver dig redskaber til at kommunikere mere klart om mål og midler og metoder til at udvikle medarbejdernes individuelle potentiale.

 

Anerkendende ledelse & Lederens samtaler

Kurset er for dig, som er leder eller mellemleder, og som gerne vil udvide din leder-værktøjskasse med nogle af tidens mest efterlyste lederkompetencer.

Tidens mest efterspurgte lederkompetencer

Confex` seneste undersøgelse af tidens ledelsesudfordringer viser tydeligt, at der er stort behov for nye værktøjer til ledelse og motivation af medarbejdere i både op- og nedgangstider.

Indhold på kurset "Anerkendende ledelse & Lederens samtaler":

  • Du lærer at motivere gennem forandringer med den anerkendende ledelsestilgang
  • Du får værktøjer til at udvikle dine medarbejderes fulde og individuelle potentiale
  • Du lærer at identificere jeres succesmetoder og bruge dem i nye sammenhænge
  • Du træner de vigtige - og vanskelige - ledersamtaler, der flytter dine medarbejdere
  • Du lærer, hvordan du effektivt håndterer og forebygger konflikter
  • Du får teknikker til at blive anerkendende uden at slippe kontrol og ansvar

Tilmeld dig allerede i dag og få to dage, der rykker dit lederskab.

Kontakt Confex

Har du spørgsmål til kurset, er du velkommen til at kontakte Projektleder Susanne Geert på telefon 33 27 95 39 eller via email på sg@confex.dk

Program og praktisk information:

Mandag 29.11.2010

Registrering og morgenbrød med kaffe/te
08:30
Velkomst ved Confex Danmark
09:00
Målret din lederstil
- Introduktion - grundprincipperne for anerkendende ledelse
- Appreciative Inquiry - få indsigt i nyeste teori og praksis
- Hvad er forskellen på ros og anerkendelse?
09:05
Brug succesfulde erfaringer målrettet
- Lær at identificere brændpunktet i vellykkede handlinger
- Få praktiske værktøjer til at overføre succesmetoder til nye sammenhænge
- Lær teknikker til at flytte fokus fra begrænsninger til muligheder
09:50
Pause med forfriskninger
10:40
Udforsk og udnyt alle styrker
- Sådan bliver du anerkendende uden at slippe ansvar og kontrol
- 4D-modellen - identificér styrker og ressourcer til praktisk kompetenceudvikling
11:00
Frokost
12:00
Styrk din gennemslagskraft - anerkendende kommunikation
- Brug ressourcesprog - vend indvendinger til potentialer
- Kom i dialog om virksomhedens mål - skab ejerskab hos hver enkelt medarbejder
- Sådan sender du klare budskaber både op og ned i organisationen
13:00
Nye veje til motiverende ledelse
- Lær at udvide handlemulighederne omkring de centrale opgaver
- Få praktiske værktøjer til at udvikle dine medarbejderes fulde og individuelle potentiale
13:40
Pause med forfriskninger
14:20
Nye veje til motiverende ledelse (forts)
- Kan du skabe troværdighed, kan du skabe resultater og engagement!
- Hvordan anerkender og motiverer du, hvis en medarbejder ikke performer?
14:40
Forandringsledelse - med anerkendende teknikker
- Lær at sætte (og nå!) motiverende mål i frustrerende forandringer
- Få værktøjer til at håndtere konflikter og brok med anerkendende teknikker
- Lær at skabe tryghed i forandrings-processer
15:10
Kursusdagen slutter
16:00

Tirsdag 30.11.2010

Morgenbrød med kaffe/te
08:30
Motivér gennem samtale
- Få ordet i din magt! Du kan flytte andre langt med de rette værktøjer
- Hvad motiverer den enkelte - lær at lytte og handle individuelt
- Når det ikke nytter at gentage sig. - udvid dit spillerum med ny viden
09:00
Målrettede ansættelsessamtaler
- Få nye redskaber til strukturerede og kvalificerede ansættelser
- Praktisk guide til forberedelse, gennemførelse og spørgeramme
- Profilafklaring - hvilke kompetencer og personlighedstræk går du efter?
- Bliv bedre til at interviewe - lær at spørge og lytte på nye måder
- Det kvalificerede valg - hvordan sikrer du, at du får den rette ansat?
09:40
Pause med forfriskninger
10:40
MUS med motivation og udbytte
- Lær at planlægge og prioritere indhold med udbytte for begge
- Praktisk guide til forberedelse, gennemførelse og god opfølgning
- Sådan bruger du bedst MUS til at skabe ejerskab hos medarbejderen
- Lær at udarbejde individuelle målsætninger og handleplaner
11:00
Frokost
12:00
Lønsamtale med 2 vindere
- Lønforhandling, lønsamtale eller løndiktat - forskel og forberedelse
- Få bedre styr på dine muligheder og midler
- Find dine argumenter - og forbered dig på modpartens!
- Hvad skal der til? Alternativer til lønstigning
13:00
Effektiv konflikthåndtering
- Kend din rolle i konflikter
- Bliv bedre til at tackle dine egne reaktionsmønstre i konflikter
- Undgå at overtage problemet - få de involverede til at tage ansvar
- Gode råd, når du omgås personer, du tidligere har været i konflikt med
- Kom konflikterne i forkøbet - få praktiske teknikker til at forebygge
13:40
Pause med forfriskninger
14:20
Vanskelige samtaler
- Få metoder til at håndtere de psykologiske, organisatoriske og ledelsesmæssige aspekter
- Udfordringer og faldgrupper ved vanskelige samtaler
- Lær at håndtere forskellige reaktioner fra dine medarbejdere
14:40
Sygefravær og afskedigelse
- Sygefravær - hvordan hjælper du bedst til en hurtig raskmelding?
- Afskedigelse - få metoder til en god proces og til at tackle de følelsesmæssige udfordringer
15:20
Tak for denne gang og på gensyn!
16:00

Talere

Jette Skeem

Jette Skeem er partner i konsulentvirksomheden Skeem & Grue, uddannet cand. negot. og coach og har mange års erfaring som leder. I jobbet som leder lagde hun vægt på at være leder fremfor manager og dannede samarbejdsnetværk og coachinggrupper på tværs af ledergrupper. Som underviser fokuserer hun på at skabe dynamik og sikre, at deltagerne får brugbare værktøjer med hjem.

Taler
Karin Jessen

Karin er uddannet inden for ledelse, kommunikation og psykologi og har over 25 års erfaring med udvikling af mennesker og organisationer. Hun har en baggrund som blandt andet intern virksomhedskonsulent for direktionen og som personale-udviklingschef. Hun har en fortid som konsulent hos Ernst & Young, hvor hun arbejdede med alle typer af organisationer og mennesker.

Taler

Populære kurser og konferencer

Kursus inden for ledelse og HR | At lede andre uden at være chef

At lede andre uden at være chef

Kursus til dig der leder andre uden formelt at være chef. Styrk din faglige viden, så du bliver så god en leder som muligt og lær effektive metoder til at skabe engagement og positiv fremdrift hos andre.

At lede andre uden at være chef

Design by IXD | Development by Netmaking | Powered by eZ Publish