Kurser og konferencer inden for Ledelse og HR:

Anerkendende ledelse og samtale

- gør din ledelse til et personalegode

Anerkendende ledelse er kort sagt ledelse i øjenhøjde. Som den anerkendende leder møder du dine medarbejdere dér, hvor de er – og bliver i stand til at se dig selv og dine medarbejdere i øjnene i både positive og svære situationer. At anerkende andre kan bruges i mange sammenhænge – og på kurset bliver du rustet til at tage de vigtige – og vanskelige – samtaler med dine medarbejdere på en konstruktiv og facilliterende måde, der skaber rum for motivation, videreudvikling og resultater.

Indhold

'Anerkendende ledelse og samtale' er det kursus der giver dig grundlæggende indsigt i og teknikker til at praktisere den anerkendende ledelsestilgang (omfatter bl.a. Appreciative Inquiry). Derudover får du en række praktiske og anvendelige værktøjer til, hvordan du griber de nødvendige samtaler som leder an – lige fra MUS til ansættelses-, løn- og afskedigelsessamtaler. Alle samtaler, der rykker dine medarbejdere på godt og ondt, og som skal tages med den fornødne respekt for dig selv, din medarbejder og din organisation.

Udbyttet er stort:

I løbet af to lærerige kursusdage får du en række konkrete værktøjer til at udvide din lederværktøjskasse.

Du lærer at:

• Opstille mål og stille krav på en anerkendende måde, der fremmer inspirationen i det daglige arbejde
• Motivere forskellige mennesketyper og udvikle den enkeltes potentiale
• Identificere succeserne og bruge dem i nye sammenhænge
• Vende begrænsninger til muligheder og skabe positiv kommunikation og fremdrift
• Håndtere de vigtige – og vanskelige – ledersamtaler med anerkendende teknikker
• Forebygge og håndtere konflikter konstruktivt

Indhold – dag 1: Anerkendende ledelse

På dag 1 lærer du, hvordan du gør anerkendelse til en naturlig del af din daglige ledelsesstil. Med afsæt i deltagernes erfaringer præsenteres konkrete redskaber, der gør dig i stand til at lede dine medarbejdere på en anerkendende måde – til gavn for motivationen, arbejdsglæden og bundlinjen på din arbejdsplads.

• Tag den anerkendende lederrolle på dig og oplev mere engagerede og motiverede medarbejdere
• Bliv lederen, der sætter skub i medarbejderne
• Brug succeserne på din arbejdsplads målrettet
• Rum dig selv i mødet med andre – og skab grobund for en konstruktiv dialog
• Styrk din gennemslagskraft med anerkendende kommunikation
• Nye veje til motiverende ledelse

Indhold – dag 2: Lederens samtaler

På dag 2 lærer du, hvordan du som leder afholder en række vigtige samtaler med anerkendelse som den røde tråd. Gennem anerkendende teknikker bliver du klædt på til at sætte dig ved bordet og indgå i en konstruktiv og anerkendende dialog med dine medarbejdere – hvad enten samtalen lægger op til diskussion, konflikt eller udvikling.

• Motivér gennem anerkendende samtale – tag ordet i din magt!
• Ansættelsessamtaler, der skaber klarhed – få praktisk guide og gode spørgeteknikker
• MUS med motivation og udbytte – individuelle handleplaner og ejerskab
• Lønsamtale med to vindere – hvad skal der til?
• Sygefravær og afskedigelse – hvordan tager du den svære samtale?
• Vanskelige samtaler – få metoder til at håndtere udfordringerne
• Effektiv konflikthåndtering – kom konflikter i forkøbet og kend din rolle

Målgruppe for kurset

'Anerkendende ledelse og samtale' er for dig, som er leder eller mellemleder, og som gerne vil udvikle dine lederkompetencer og blive bedre til at motivere dine medarbejdere – med støre arbejdsglæde og bedre resultater til følge.

Kursusform

Undervisningen baseres på en kombination af nyeste teori og praktiske øvelser, som hjælper til at koble din nye viden og de anvendte værktøjer til konkrete forbedringsforslag i din daglige ledelse.

Der er et begrænset antal pladser på holdet, og det lille deltagerantal sikrer optimal mulighed for individuel sparring.

Tidligere deltager siger om kurset:

”Kurset ramte lederens udfordringer med nogle meget relevante problemstillinger - bredt på tværs af arbejdsområder. Et rigtig interessant indhold, som blev præsenteret på en levende og kompetent måde…”

John Ranker, GN Netcom A/S

Lidt om underviserne

Karin Jessen (underviser på dag 1): Partner hos PS4 A/S og redaktør på Børsens Ledelses-håndbog ”Praktisk Ledelse”. Karin har over 25 års erfaring med lederudvikling og er en meget populær underviser inden for ledelse, kommunikation og psykologi. Hun er især kendt for sin evne til at tage individuelt udgangspunkt i enhver læringssituation og i sin formidling af nye værktøjer.

Jette Skeem (underviser på dag 2): Ledelseskonsulent og uddannet cand.negot. og business coach. Jette har mange års praktisk erfaring som leder og er kendt for sin indlevende undervisningsform, der byder på konkrete og praktisk anvendelige ledelsesværktøjer. Jette er desuden forfatter til den anmelderroste ledelsesbog ”Den afgørende faktor”.

Kontakt

Vi glæder os til at byde dig velkommen på 'Anerkendende ledelse og samtale'. Har du spørgsmål til vores kursus, er du meget velkommen til at kontakte projektleder Sara Riis på telefon 33 27 95 38 eller via e-mail sara.riis@confex.dk.

Har du brug for individuel rådgivning...

omkring lederudvikling og valg af kurser inden for ledelse og HR, er du ligeledes velkommen til at kontakte projektleder Sara Riis på tlf. 3327 9538 eller email sara.riis@confex.dk.

Læs mere om vores kurser og uddannelser inden for Ledelse og HR her

Læs mere om vores samlede udbud af kurser, konferencer og uddannelser her