Vælg by og dato herunder!

København

Pris:
kr 8.999,- ekskl. moms
Sted:
Antal dage:
2
Kontaktperson:

Århus

|

Kurser og konferencer inden for Ledelse og HR:

Distanceledelse

Kurset ”Distanceledelse” er for dig, som er leder for medarbejdere, du ikke møder dagligt. Du får værktøjer til at motivere og skabe resultater trods geografisk eller tidsmæssig afstand til dine medarbejdere.

Distanceledelse

Distanceledelse vinder stærkt frem, og mange ledere har opgaver, der kalder på kompetencer til at organisere og motivere på afstand. Dette kursus giver dig nye værktøjer og konkrete råd, der sikrer dig som distanceleder et bedre overblik og engagerede medarbejdere.

Få nøglen til et godt teamarbejde – og til resultater

På kurset lærer du, hvordan du bedst motiverer og udvikler medarbejdere og grupper til at arbejde mod fælles mål - selv når du ikke ser dem hver dag. Du får teknikker til at fremme selvledende kompetencer hos dine medarbejdere, så du kan udvikle det individuelle potentiale hos hver enkelt. Kurset giver dig også praktiske tips til, hvordan du gennem forventningsafstemning og målstyring kan fremme ejerskabet og styrke motivationen hos medarbejderne.

Målgruppe

Kurset ”Distanceledelse”henvender sig til ledere, som ikke møder sine medarbejdere dagligt. Det kunne eksempelvis være ledere med ansvar for:

  • medarbejdere, der er spredt geografisk
  • medarbejdere, som sidder spredt i samme hus
  • medarbejdere med stor rejseaktivitet og kundekontakt
  • medarbejdere med meget hjemmearbejde
  • medarbejdere, som arbejder i skiftehold

Blandt emnerne på kurset ”Distanceledelse” er:

  • Hvad kendetegner en god distanceleder?
  • Effektiv organisering af dine ledelsesopgaver
  • Resultatskabelse og forankring af fælles målsætninger
  • Motivation af dine medarbejdere
  • Selvledelse og succes med teamarbejdet
  • Klar kommunikation mellem leder og medarbejder
  • Virtuel ledelse og elektroniske kommunikationsmidler
  • Effektiv konflikthåndtering som distanceleder
  • Den vanskelige samtale

Udbytte

Kurset ”Distanceledelse” sikrer dig godt overblik og brugbare værktøjer inden for alle de nødvendige elementer af din lederrolle, som du har brug for, når du leder medarbejdere, som du ikke er i daglig kontakt med.

På Distanceledelse-kurset får du brugbare værktøjer til, hvordan du:

  • Skaber resultater trods distancen - teknikker til målstyring, uddelegering og opfølgning
  • Planlægger og organiserer arbejdet, når du leder på afstand
  • Skaber metoder for opfølgning og feedback
  • Styrker samarbejdet og dialogen med dine medarbejdere
  • Formidler og styrer efter fælles målsætninger
  • Bruger de tilgængelige elektroniske kommunikationsmidler bedst
  • Opbygger systemer, som sikrer dig bedre overblik
  • Håndterer konflikter og vanskelige samtaler

Undervisningsform

Undervisningen baseres på en kombination af nyeste teori og praktiske øvelser, som hjælper til at koble din nye viden og de anvendte værktøjer til konkrete forbedringsforslag i din daglige ledelse.

Lidt om underviseren

Anne Birgitte Lindholm er Partner i konsulenthuset PS4 A/S. Anne Birgitte har mangeårig erfaring som leder. Hun har HR-certifikat i udviklingstest, er certificeret leadership coach og business-/life coach samt ingeniør. Anne Birgitte har god erfaring med udvikling af distance-ledere, og som inspirerende underviser er hun kendt for sit særlige fokus på betydningen af kommunikation og motivation som ledelsesværktøjer til at skabe resultater og håndtere konflikter.

Kontakt Confex

Vi glæder os til at byde dig velkommen på kurset. Har du spørgsmål til kurset, er du meget velkommen til at kontakte projektleder Susanne Geert på telefon 33 27 95 39 eller via e-mail sg@confex.dk.

Har du brug for individuel rådgivning...

omkring lederudvikling og valg af kurser inden for ledelse og HR, er du ligeledes velkommen til at kontakte projektleder Susanne Geert på tlf. 3327 9539 eller email sg@confex.dk.

Program og praktisk information:

Morgenbrød og registrering
08:30
At stå distancen som leder
- Sådan leder du bedst medarbejdere, der er spredt - geografisk, tidsmæssigt eller på tværs af teams
- Hvad kendertegner en god distanceleder?
- Medarbejderens forventninger og dit lederansvar
- Lær at tilpasse din lederstil til forskellige mennesker og situationer
09:00
Organisér arbejdet bedre
- Sådan tilrettelægger du arbejdet, når du leder på afstand - mentalt og organisatorisk
- Lær at opbygge et effektivt system til opfølgning, feedback og rapportering
- Hvordan følger du bedst op på både gruppe og individ?
- Dit eget arbejdspres - hvordan håndterer du den øgede kommunikation gennem f.eks. mails?
09:50
Formiddagspause med forfriskninger
10:40
Sådan sikrer du, at alle arbejder mod fælles mål
- Hvor vil I hen - og hvordan ønsker I at komme dertil?
- Sådan forankrer du målsætninger og visioner i gruppen og individuelt
- Lær teknikker til løbende opfølgning
11:00
Frokost
12:00
Sådan motiverer og engagerer du bedst dine medarbejdere
- Bliv bedre til at afdække, hvad der motiverer den enkelte
- Øg dine medarbejderes motivation gennem ejerskab for opgaverne
- Hvordan tilpasser du arbejdet, så motivationen øges?
13:00
Eftermiddagspause med forfriskninger
14:20
Styrk selvledelsen og få succes med teamarbejdet
- Hvordan opbygger du fællesskabet i spredte teams?
- Lær teknikker til at sikre en velfungerende gruppe
- Hvordan fremmer du selvledende kompetencer hos medarbejderne? Sådan skaber du en kultur præget af åbenhed og god kommunikation
- Få praktiske værktøjer til at udvikle dine medarbejderes fulde og individuelle potentiale
- Når du skaber troværdighed, skaber du resultater og engagement!
14:40
Undervisningen slutter
16:00
Morgenbrød med kaffe/te
08:30
Styrk kommunikationen mellem leder og medarbejder
- Hvordan sikres den daglige dialog, når du ikke ser dine medarbejdere?
- Få styr på effektive kommunikationsværktøjer
- Styrk din gennemslagskraft og få dine budskaber klarere igennem
09:00
Formiddagspause med forfriskninger
10:20
Virtuel ledelse med elektroniske kommunikationsmidler
- Hvilke virtuelle medier kan hvad - og er bedst til hvilke formål?
- Find det bedste match mellem medarbejdernes kompetencer og virksomhedens teknologi
- Psykologi i praksis - hvordan motiverer forskellige medier forskellige mennesker?
10:40
Frokost
12:00
Effektiv konflikthåndtering
- din rolle som distanceleder
- Kend din rolle i konflikter
- Hvilke signaler bør du reagere på?
- Sådan afdækker du konflikter - selvom du ikke er fysisk til stede
- Bliv bedre til at tackle dine egne reaktionsmønstre
- Undgå at overtage problemet - få de involverede til at tage ansvar
- Kom konflikterne i forkøbet - få praktiske teknikker til at forebygge
13:00
Eftermiddagspause med forfriskninger
14:20
Den vanskelige samtale
- Hvordan håndterer du samtaler om eksempelvis samarbejdsproblemer eller opsigelse?
- Hvad er nøglen til at lykkes med de vanskelige samtaler, når du ikke har daglig kontakt med dine medarbejdere?
- Sådan sikrer du, at du er bedst forberedt i situationer, hvor vanskelige emner tages op
14:40
Kurset afsluttes - tak for denne gang!
16:00
Design by IXD | Development by Netmaking | Powered by eZ Publish