Forandringsledelse

Forandringsledelse

- Guide til at lede succesfulde forandringer

På kurset ”Forandringsledelse” sætter vi fokus på din rolle som leder af forandringsprocesser. Du får effektive værktøjer til at opnå færre gnidninger i organisationen, og du lærer at tackle hele processen som leder af forandringer, fra start til gennemførelse.

Skab opbakning og tryghed i forandringstider – og nå dine mål

Vi lever i forandringstider! Forudsætningen for at lykkes er at kunne håndtere det øgede forandringstempo og få motiveret medarbejderne til at tage ansvar og se muligheder i alt det nye. Det er en helt normal reaktion at være skeptisk over for det nye og ukendte. Men har du viden om, hvordan forandringsprocesser skal ledes, kan du nå i mål på bemærkelsesværdig kort tid og med langt mindre modstand i organisationen. Du kan endda åbne op for nye muligheder og frigøre uudnyttet potentiale.

I løbet af to intensive kursusdage sætter vi fokus på din rolle som leder af forandringsprocesser. Du lærer at tackle hele processen fra start til gennemførelse og opfølgning.

Udbytte

På kurset ”Forandringsledelse – sådan leder du succesfulde forandringer” får du redskaber til at:

• Lede succesfulde forandringsprocesser
• Skabe opbakning og tryghed i organisationen
• Frigøre potentiale og åbne op for nye muligheder
• Tackle forskellige reaktioner på forandringer og håndtere konflikter
• Ændre gamle vaner til nye hensigtsmæssige arbejdsmønstre
• Holde motivationen oppe hos dine medarbejdere gennem løbende resultatmåling

Målgruppe

Dig, som skal i gang med et forandringsprojekt og ønsker værktøjer til at gribe processen rigtigt an fra starten. Dig, som allerede arbejder med forandringer og ønsker ny inspiration og at få værktøjer til at optimere dit forandringsprojekt. Kurset er målrettet ledere, projektledere og andre, der arbejder med optimeringsprocesser (f.eks. som naturligt supplement til Lean)

Indhold

• Blandt emnerne på kurset ”Forandringsledelse – sådan leder du succesfulde forandringer” er:
• Bliv fortrolig med forandringsprocessens forskellige faser og faldgruber
• Din særlige rolle som leder i en forandringsproces
• Optimal kommunikation – vær bevidst om, hvordan du formidler dit budskab
• Lær at holde tempoet og optimismen i gruppen oppe
• Gruppedynamik - hvad sker der med rollerne i en gruppe, når den udsættes for forandringer?
• Skab ejerskab og engagement omkring forandringsprocessen
• Konflikter ved forandringer - sådan håndterer du uro og modvilje mod forandringer
• Forandringsprocessen er i gang, hvad nu?

Få din egen handlingsplan:

Få bedre styr på dit eget forandrings-projekt! Med udgangspunkt i en forandrings-case fra dit eget arbejde løser du gennem hele kurset praktiske øvelser. De sikrer, at alle de nye værktøjer bliver taget i brug i forhold til den virkelighed, de skal passe ind i. Du får bl.a. styr på:

• Hvilken hensigt har forandringen?
• Hvad er visionen?
• Tydeliggør målet – hvad vil forandringen føre med sig?
• Få en tjekliste for succesfulde forandringer

Som deltager opfordrer vi dig til at sende en kort beskrivelse af dit eget konkrete forandringsprojekt. Herved opnår underviseren større individuel indsigt og kan give kvalificeret sparring. Send din beskrivelse til sg@confex.dk

Tidligere deltager siger om kurset:

"Nu en måned efter har vi brugt de nye værktøjer rigtig meget og i mange forskellige sammenhænge. Vi har tilpasset de mange modeller til vores hverdag, og det har helt konkret betydet, at vi har kunnet give mange andre kolleger i kommunen en overskuelig forståelse af, hvad vi arbejder med, og hvordan vi gør. Det var meget udbytterigt, at vi var to kolleger af sted, og udbyttet har været markant større, fordi vi har kunnet sparre med hinanden efterfølgende omkring emnet.

Dét, jeg synes gjorde kurset rigtig godt, var, at underviseren Henrik Challis havde en fantastisk evne til at give mig nogle teoretiske redskaber og hjælp til at omsætte dem til de dagligdagsudfordringer, jeg sidder med. Han har en enorm viden og erfaring om emnet, der gør, at uanset hvilken baggrund, man som deltager kommer med, kan han nemt relatere teori og værktøjer til den enkeltes hverdag. Super dygtig underviser, der er god til at skabe et trygt læringsmiljø!"
Thomas Jensen, Skoleleder, Nørre Skole, Nykøbing F.

Undervisningsform

Undervisningen baseres på en kombination af nyeste teori og praktiske øvelser, som hjælper til at koble din nye viden og de anvendte værktøjer til konkrete forbedringsforslag i din daglige ledelse. Undervisningen er meget inddragende, dvs. at du som deltager i høj grad bliver involveret i øvelser og cases. Der er fokus på erfaringsudveksling, lige som relevant teori bliver gennemgået og afprøvet i praksis. Det er et intensivt kursus, der rykker dit lederskab markant.

Begrænset deltagerantal

Der er et begrænset antal pladser på holdet, og det lille deltagerantal sikrer optimal mulighed for individuel sparring.

Lidt om underviseren

Henrik Challis er adm. direktør i PlanB, der vandt Den Danske Konsulentpris inden for strategi og virksomhedsudvikling i 2009. PlanB har speciale i succesfulde forandringsprocesser, innovation og projektledelse, og har hjulpet mange både offentlige og private virksomheder. Henrik er en særdeles inspirerende og dygtig underviser, som vil sikre sig, at du får en række anvendelige og effektive værktøjer til at komme i gang med en – eller til at fortsætte en eksisterende – forandringsproces, så den bliver vellykket.

Kontakt

Vi glæder os til at byde dig velkommen på kurset ”Personlig effektivitet for ledere”. Har du spørgsmål, er du meget velkommen til at kontakte projektleder Susanne Geert på telefon 33 27 95 39 eller via e-mail sg@confex.dk.

Har du brug for individuel rådgivning...

omkring lederudvikling og valg af kurser inden for ledelse og HR, er du ligeledes velkommen til at kontakte projektleder Susanne Geert på tlf. 33 27 95 39 eller email sg@confex.dk.