Vælg by og dato herunder!

København

Pris:
kr 8.999,- ekskl. moms
Sted:
Antal dage:
2
Kontaktperson:
Tip en kollega

Kurser og konferencer inden for Ledelse og HR:

Forandringsledelse

Download program (10,52 MB PDF)

På kurset Forandringsledelse, sætter vi fokus på din rolle som leder af forandringsprocesser. Opnå færre gnidninger i organisationen og lær at tackle hele processen som leder, fra start til gennemførelse.

 

Forandringsledelse

Skab opbakning og tryghed i forandringstider - undgå gnidninger og nå dine mål

Vi lever i forandringstider! Forudsætningen for at lykkes som leder er at kunne håndtere det øgede forandringstempo og få motiveret medarbejderne, så de tager ansvar og ser muligheder i stedet for begrænsninger.

Ledelse af forandringsprocesser

Det er helt normalt, at mange til at begynde med er skeptiske over for det nye og ukendte. Men hvis du har viden om, hvordan forandringsprocesser skal ledes, kan du på bemærkelsesværdig mindre tid og med langt færre gnidninger i organisationen nå i mål. Du kan endda åbne op for nye muligheder og frigøre potentiale.

I løbet af to intensive kursusdage sætter vi fokus på din rolle som leder af forandringsprocesser. Du lærer at tackle hele processen fra opstart til gennemførelse og opfølgning.

Kurset i forandringsledelse giver dig redskaber til at:

  • Lede fremgangsrige og succesfulde forandringsprocesser
  • Skabe opbakning og tryghed i organisationen
  • Frigøre potentiale og åbne op for nye muligheder
  • Tackle forskellige reaktioner på forandringer og håndtere konflikter
  • Ændre gamle vaner til nye hensigtsmæssige arbejdsmønstre
  • Holde motivationen oppe hos dine medarbejdere gennem løbende resultatmåling

Målgruppe

Kurset henvender sig til ledere i private og offentlige virksomheder, herunder afdelingsledere, projektledere og teamledere samt andre, der arbejder som forandringsagenter eller konsulenter i forbindelse med forandringsprocesser.

Undervisningsform

Undervisningen er meget inddragende, dvs. at du som deltager i høj grad bliver involveret i øvelser og cases. Der er fokus på erfaringsudveksling, lige som relevant teori bliver gennemgået og afprøvet i praksis. Det er et intensivt kursus, der rykker dit lederskab markant.

Om underviseren

Kasper Arentoft er seniorkonsulent i Plan B, der vandt Den Danske Konsulentpris inden for strategi og virksomhedsudvikling i 2009. Plan B har speciale i fremgangsrige forandringsprocesser, innovation og projektledelse, og Kasper har bistået mange offentlige og private virksomheder inden for ovennævnte områder. Han er en særdeles inspirerende og dygtig underviser med stor erfaring.

Kontakt Confex

Har du spørgsmål til kurset, er du meget velkommen til at kontakte Rikke Nøglebæk på tlf.: 33 27 95 38 eller via e-mail til rn@confex.dk.

Tilmeld dig kurset her på siden.

Læs mere om vores kurser og uddannelser inden for Ledelse og HR her

Læs mere om vores samlede udbud af kurser, konferencer og uddannelser her

Program og praktisk information:

Registrering og morgenbrød med kaffe/te
08:30
Velkomst og introduktion til kurset ved underviseren
09:00
Lær at gennemføre effektive forandringer
- Bliv fortrolig med forandrings-processens forskellige faser
- Hør om forandringens fire rum
- Vær opmærksom på faldgruberne ved forandringsprocesser
- Hvilke forudsætninger skal være til stede ved succesfuldt forandringsarbejde?
09:05
Pause med forfriskninger
10:20
Analyse: Identificér forudsætningerne for succesfuldt forandringsarbejde i din virksomhed
- Hvilken hensigt har forandringen?
- Hvad er visionen?
- Tydeliggør målet - hvad vil forandringen føre med sig?
- Få en checkliste for succesfulde forandringer
10:40
Frokost
12:00
Din særlige rolle som leder i en forandringsproces
- Hvilke krav stilles til dig som leder i en forandringsproces?
- Bliv bedre til at agere bindeled mellem top og bund
- Lær at lede forandringer, som du selv er i tvivl om effekten af
- Standhaftighed og entusiasme - du er rollemodellen!
- Fokusér på mulighederne - lær at vende negativt til positivt
13:00
Pause med forfriskninger
14:20
Skab opbakning og tryghed i forandringstider
- Vis vejen - sæt en klar vision og opnåelige mål
- Brug forandringen til at frigøre potentiale og åbn op for nye muligheder
- Information, kommunikation og dialog - vær bevidst om, hvordan du formidler dit budskab
- Aktiv involvering - sådan skaber du nye strukturer og tryghed gennem handling
- Lær at holde tempoet og optimismen i gruppen oppe
14:40
Afslutning på kursets 1. dag
16:00
Morgenbrød med kaffe/te
08:30
Sådan håndterer du reaktioner på forandringer
- Forandringskurven - hvordan reagerer forskellige mennesker ved forandringer?
- Sådan håndterer du din egen og medarbejdernes stress over for det ukendte
- Lær effektive spilleregler for forandringer
- Situationstilpasset lederskab - et vigtigt redskab i forandringstider
09:00
Pause med forfriskninger
10:20
Gruppedynamik - roller, engagement og nye vaner
- Hvad sker der med rollerne i en gruppe, når den udsættes for forandringer?
- Involvér medarbejderne og skab forståelse for nye krav og vilkår
- Sådan kommer alle på banen - få værktøjer til at ændre gamle vaner
- Aflæring og indlæring - en udviklingsmulighed
- Skab ejerskab og engagement omkring forandringsprocessen
10:40
Frokost
12:00
Konflikter ved forandringer
- Sådan håndterer du uro og modstand mod forandringer
- Lær at tackle de forskellige behov, der kan opstå
- Forberedelse og håndtering af de svære samtaler
13:00
Pause med forfriskninger
14:20
Forandringsprocessen er i gang, hvad nu?
- Stilhed efter stormen - sådan tager du hånd om dit team, når orkanen har lagt sig
- Lær at holde gang i fremdriften
- Hold motivationen oppe gennem effektiv målsætning
- Vær bevidst om kontinuerligt at følge op på dine medarbejdere
14:40
Kurset slutter - tak for denne gang!
16:00
Design by IXD | Development by Netmaking | Powered by eZ Publish