Fra medarbejder til succesfuld leder

Blev du leder, fordi du var dygtig til dit tidligere job?

- Få effektive værktøjer til (også) at skabe resultater gennem andre

Hvordan finder du din rette lederstil?

At lede andre med succes forudsætter evnen til at kunne bevare overblikket og træffe de rette og nødvendige beslutninger. Du er til hverdag fanget i krydsfeltet mellem den øverste ledelse og dine medarbejdere, og det giver mange udfordringer, som kræver nye værktøjer og træning. For nogle få er ledelse et naturligt talent; for de fleste kræver opgaven ny læring og træning i en række forskellige kundskaber.

Indhold

Kurset "Fra medarbejder til succesfuld leder" giver dig en komplet introduktion til alt, hvad du behøver at vide for at varetage din lederrolle på en både kompetent og tryg måde, som du og dine medarbejdere trives godt med. Du lærer at udnytte dine styrker til at løse de nye opgaver. Du bliver i stand til at bruge en række værktøjer til at tackle udfordringer og konflikter på en kompetent måde, så du kan skabe trivsel og gode resultater med dit lederskab.

Kurset er en god og kvalificeret løsning for dig, der ønsker at få styr på at anvende alle de bedste og mest anvendelige ledelsesværktøjer, der er med til at sikre et vellykket lederskab - og som samtidig gerne vil have papir på dine nye kompetencer.

Udbyttet er stort:

• Certificeret kursus for nye ledere
• Personlighedstest (DiSC) - udnyt dine styrker og find udviklingspotentialer
• En række effektive værktøjer til overgangen fra kollega til chef
• Praktiske værktøjer til god ledelse
• Lavt deltagerantal sikrer optimal mulighed for individuel sparring

Indhold – modul 1:

• Fra kollega til chef – få teknikker til at håndtere den svære overgang
• Styrk din gennemslagskraft med effektive kommunikationsværktøjer – sådan sender du klare budskaber både opad og nedad i organisationen
• Skab opbakning omkring mål, værdier, visioner og idéer – bliv bedre til at opsætte realistiske mål og delmål og til at synliggøre resultater, der følger strategien
• Personlig effektivitet: Bliv bedre til at planlægge, prioritere og uddelegere - lær at håndtere uforudsete afbrydelser, så du kan skabe tid til både drift og personaleledelse

Indhold – modul 2:

• Medarbejderprofiler og personlighedstest: Find styrker og udviklingsområder – skab en udviklingsplan for dit lederskab og målret din ledelsesstil til dine forskellige medarbejdertyper
• Motiverende ledelse – lær at skabe ejerskab, så du kan skabe resultater og engagement blandt forskellige medarbejdere, der arbejder mod fælles mål
• Bliv klædt på til vellykkede leder-samtaler: Tringuide og tips til ansættelsessamtaler, MUS, lønforhandling, samtaler om sygefravær samt den svære afskedigelse
• Effektiv konflikthåndtering: Genkend de forskellige konfliktmønstre, du møder og lær at tilpasse din kommunikation til forskellige persontyper samt at afvæbne konflikter på en konstruktiv måde

Hvem er kurset for?

Dette lederkursus henvender sig til nye eller kommende ledere og bygger på en høj grad af praksisorientering. Undervisningen tager afsæt i de konkrete udfordringer, du står over for som ny leder. Der er et begrænset antal pladser på holdet, og det lille deltagerantal sikrer optimal mulighed for individuel sparring.

Målgruppe:

• Nye ledere med op til 2 års erfaring i lederrollen
• Kommende ledere, som står foran at starte en lederkarriere
• Dig, som går fra at være faglig specialist til at være leder med personaleansvar

Kursusform

Kurset er bygget op omkring to moduler á to dages varighed. Undervisningen baseres på en kombination af teori og praktiske øvelser. Mellem de to moduler udarbejder du en personlighedsprofil (DiSC), som hjælper dig til at arbejde mere målrettet med dine styrker. Du arbejder ligeledes på en mindre opgave, der sikrer, at dine nye værktøjer indarbejdes effektivt både på selve kurset og dér, hvor de skal anvendes – nemlig i din egen virksomhed.

Efter afslutning modtager du et certifikat, der dokumenterer dine nye kundskaber.

Dette lederkursus bygger på en høj grad af praksisorientering, og tager derfor afsæt i de konkrete udfordringer, du står over for som ny leder. Der er et begrænset antal pladser på holdet, og det lille deltagerantal sikrer optimal mulighed for individuel sparring.

Personlighedstest/profil

Mellem de to moduler udarbejder du som nævnt en personlighedsprofil (DiSC), der hjælper dig til at få fokus på dine styrker, så du derved kan arbejde målrettet med at bruge dine styrker bedre. Gennem testen får du samtidig rettet opmærksomhed mod dine udviklingsområder, så du kan arbejde med dem under kurset.

Individuel opgave

I tiden mellem modul 1 og 2 arbejder du ligeledes med en mindre opgave, der tager afsæt i en konkret problemstilling i dit arbejde. Du identificerer en for dig udfordrende ledelsesopgave, og du afklarer tydelige mål og fokusområder i forhold til denne udfordring. Du får på den måde hurtigt integreret de nye værktøjer i dine individuelle og konkrete ledelsesudfordringer fra hverdagens praksis.

Tidligere deltagere siger om kurset:

”Meget dygtige undervisere, som havde klare budskaber. Jeg fik nogle brugbare redskaber og ledelsesværktøjer, som kunne tages i brug fra dag 1 efter kurset.”
Charlotte Ibsen, Områdeleder

”Emnerne ramte plet hos mig! Det er præcis de problemstillinger, jeg tumler med til daglig, og jeg har fået mange gode værktøjer til mit lederjob ...”
Henriette Saarup, afdelingsleder

Har du været leder et stykke tid?

Har du mere end et par års erfaring i lederrollen, er kurset Praktiske ledelsværktøjer mere målrettet dig. Klik på linket for at læse mere.

Lidt om underviserne

Johanne Eriksen er konsulent hos PlanB og har specialiseret sig inden for ledelse og gruppedynamik.

Mick Cordero er konsulent i PlanB. Han har solid erfaring med lederudvikling, organisationsudvikling og coaching.

PlanB vandt Den Danske Konsulentpris inden for strategi og virksomhedsudvikling i 2009. Der vil typisk være én underviser til stede ad gangen.

Kontakt

Har du spørgsmål til kurset "Fra medarbejder til succesfuld leder", er du velkommen til at kontakte projektleder Susanne Geert på telefon 33 27 95 39 eller email sg@confex.dk.

Har du brug for individuel rådgivning...

omkring lederudvikling og valg af kurser inden for ledelse og HR, er du ligeledes velkommen til at kontakte projektleder Susanne Geert på tlf. 3327 9539 eller email sg@confex.dk