Vælg by og dato herunder!

København

Pris:
kr 19.999,- ekskl. moms
Sted:
Antal dage:
4
Kontaktperson:
|

Kurser og konferencer inden for Ledelse og HR:

Fra medarbejder til succesfuld leder

Denne uddannelse over 2 x 2 dage klæder dig på til rollen som leder. Du lærer effektive metoder til at skabe resultater gennem andre, og du får værktøjer til at nå dine mål som leder. Du lærer kort sagt at udnytte dine personlige styrker til at løse de nye opgaver, du står over for.

Få effektive lederværktøjer til at skabe resultater gennem andre

At lede andre med succes forudsætter evnen til at kunne bevare overblikket og træffe de rette og nødvendige beslutninger. Du er ofte fanget i krydsfeltet mellem den øverste ledelse og dine medarbejdere, og det giver mange udfordringer, som kræver nye værktøjer og træning.

Få en komplet lederuddannelse

Uddannelsen 'Fra medarbejder til succesfuld leder' giver dig en komplet introduktion til alt, du behøver at vide for at varetage din lederrolle på en kompetent og tryg måde. Du lærer at udnytte dine styrker til at løse de nye opgaver. Du bliver i stand til at bruge en række værktøjer til at tackle udfordringer og konflikter på en kompetent måde, så du kan skabe trivsel og gode resultater med dit lederskab.

Uddannelsen er en god og kvalificeret løsning for dig, der ønsker at få styr på at anvende alle de bedste og mest anvendelige ledelsesværktøjer.

Udbyttet er stort:

  • Certificeret uddannelse for nye ledere
  • Personlighedstest (DiSC) - udnyt dine styrker og find udviklingspotentialer
  • En række effektive værktøjer til overgangen fra kollega til chef
  • Praktiske værktøjer til god ledelse
  • Lavt deltagerantal sikrer optimal mulighed for individuel sparring

Indhold – modul 1:

  • Fra kollega til chef – få teknikker til at håndtere den svære overgang
  • Styrk din gennemslagskraft med effektive kommunikationsværktøjer – sådan sender du klare budskaber både opad og nedad i organisationen
  • Skab opbakning omkring mål, værdier, visioner og idéer – bliv bedre til at opsætte realistiske mål og delmål og til at synliggøre resultater, der følger strategien
  • Personlig effektivitet: Bliv bedre til at planlægge, prioritere og uddelegere - lær at håndtere uforudsete afbrydelser, så du kan skabe tid til både drift og personaleledelse

Indhold – modul 2:

  • Medarbejderprofiler og personlighedstest: Find styrker og udviklingsområder – skab en udviklingsplan for dit lederskab og målret din ledelsesstil til dine forskellige medarbejdertyper
  • Motiverende ledelse – lær at skabe ejerskab, så du kan skabe resultater og engagement blandt forskellige medarbejdere, der arbejder mod fælles mål
  • Bliv klædt på til vellykkede leder-samtaler: Tringuide og tips til ansættelsessamtaler, MUS, lønforhandling, samtaler om sygefravær samt den svære afskedigelse
  • Effektiv konflikthåndtering: Genkend de forskellige konfliktmønstre, du møder og lær at tilpasse din kommunikation til forskellige persontyper samt at afvæbne konflikter på en konstruktiv måde

Hvem er uddannelsen for?

Denne lederuddannelse henvender sig til nye eller kommende ledere og bygger på en høj grad af praksisorientering. Undervisningen tager afsæt i de konkrete udfordringer, du står over for som ny leder. Der er et begrænset antal pladser på holdet, og det lille deltagerantal sikrer optimal mulighed for individuel sparring.

Lederuddannelsen henvender sig til:

  • Nye ledere med op til 2 års erfaring i lederrollen
  • Kommende ledere, som står foran at starte en lederkarriere
  • Dig, som går fra at være faglig specialist til at være leder med personaleansvar

Uddannelsens form og indhold

Uddannelsen er bygget op omkring to moduler à to dages varighed. Undervisningen baseres på en kombination af teori og praktiske øvelser. Mellem de to moduler udarbejder du en personlighedsprofil (DiSC), som hjælper dig til at arbejde mere målrettet med dine styrker. Du arbejder ligeledes på en mindre opgave, der sikrer, at dine nye værktøjer indarbejdes effektivt både på selve uddannelsen og dér, hvor de skal anvendes – nemlig i din egen virksomhed.

Efter afslutning modtager du et certifikat, der dokumenterer dine nye kundskaber.

Uddannelsen bygger på en høj grad af praksisorientering, og tager derfor afsæt i de konkrete udfordringer, du står over for som ny leder. Der er et begrænset antal pladser på holdet, og det lille deltagerantal sikrer optimal mulighed for individuel sparring.

Lav en personlighedstest/profil og udnyt dine styrker

Mellem de to moduler udarbejder du en personlighedsprofil (DiSC), der hjælper dig til at få fokus på dine styrker, så du derved kan arbejde målrettet med at bruge dine styrker bedre. Gennem testen får du samtidig rettet opmærksomhed mod dine udviklingsområder, så du kan arbejde med dem under uddannelsen.

Individuel opgave med udgangspunkt i hverdagens udfordringer

I tiden mellem modul 1 og 2 arbejder du ligeledes med en mindre opgave, der tager afsæt i en konkret problemstilling i dit arbejde. Du identificerer en for dig udfordrende ledelsesopgave, og du afklarer tydelige mål og fokusområder i forhold til denne udfordring. Du får på den måde hurtigt integreret de nye værktøjer i dine individuelle og konkrete ledelsesudfordringer fra hverdagens praksis.

Tidligere deltagere siger om uddannelsen:

”Meget dygtige undervisere, som havde klare budskaber. Jeg fik nogle brugbare redskaber og ledelsesværktøjer, som kunne tages i brug fra dag 1 efter uddannelsen.”

Charlotte Ibsen, Områdeleder

”Emnerne ramte plet hos mig! Det er præcis de problemstillinger, jeg tumler med til daglig, og jeg har fået mange gode værktøjer til mit lederjob ...”

Henriette Saarup, afdelingsleder

Har du været leder et stykke tid?

Har du mere end et par års erfaring i lederrollen, er uddannelsen 'Lederskab i praksis' mere målrettet dig. Klik på linket for at læse mere.

Lidt om underviserne

Johanne Eriksen er konsulent hos PlanB og har specialiseret sig inden for ledelse og gruppedynamik.

Kasper Arentoft er konsulent hos PlanB og han har solid erfaring med lederudvikling og organisationsudvikling.

PlanB vandt Den Danske Konsulentpris inden for strategi og virksomhedsudvikling i 2009. Der vil typisk være én underviser til stede ad gangen.

Kontakt

Har du spørgsmål til uddannelsen 'Fra medarbejder til succesfuld leder', er du velkommen til at kontakte Sara Riis på tlf. 3327 9538 eller email sara.riis@confex.dk.

Har du brug for individuel rådgivning...

Individuel rådgivning

omkring lederudvikling og valg af kurser inden for ledelse og HR, er du ligeledes velkommen til at kontakte Sara Riis på tlf. 3327 9538 eller email sara.riis@confex.dk.

Program og praktisk information:

Registrering og morgenmad
08:30
Modul 1 - Dag 1 - Dit personlige lederskab
I krydsfeltet mellem top og bund

Fra kollega til leder - få teknikker til at håndtere den svære overgang
En hund i et spil kegler - kom følelsen til livs!
Aktivér dine styrker og nå dine mål - hvad skal der til?
Hvad er det sværeste? Lær hvordan du bedst møder dine største udfordringer
Dine vaner, værdier og valg - træd for alvor i karakter som leder

Styrk din gennemslagskraft - effektive kommunikationsværktøjer

Få praktiske teknikker til effektiv kommunikation
Lær at anvende coaching som ledelsesværktøj
Selvcoaching - bliv din egen største motivator!
Træning i nyttige spørge-lytte-teknikker
Hvornår skal du lede - og hvornår skal du coache?
09:00
Frokost
12:00
Undervisningen slutter
16:30
Registrering og morgenmad
08:30
Modul 1 - Dag 2 - Dit personlige lederskab
Strategi, resultatskabelse og forandringer

Lær at skabe opbakning omkring ideer, visioner, mål og værdier
Bliv bedre til at opsætte realistiske mål og delmål
Sådan skaber og synliggør du resultater, der følger strategien
Succes- og fiaskoledelse: Hvad lægger medarbejderne vægt på i medgang og modgang?
Motivér gennem forandringer - brug muligheder og begrænsninger aktivt

Personlig effektivitet og uddelegering af opgaver

Effektive værktøjer til at planlægge og prioritere
Skab nye gode vaner
Lær at uddelegere opgaver - hvilke, hvordan og til hvem?
Sådan håndterer du de uforudsete afbrydelser
Få teknikker til mere effektive møder
09:00
Frokost
12:00
Undervisningen slutter
16:30
Morgenmad
08:30
Modul 2 - Dag 1- Succesfuld ledelse i praksis
Medarbejderprofiler og personlighedstest - find styrker og udviklingsområder

Introduktion til Wholebrain - et praktisk test- og udviklingsværktøj
Tilbagemelding på din egen test - skab en udviklingsplan for dit lederskab
Anvend Wholebrain-værktøjet på dine medarbejdere - individuel adfærd kræver individuel ledelse
Udnyt alle kompetencer i teamet optimalt
Hvordan leder og motiverer du mennesker med forskellige præferencer mod fælles mål?

Skab resultater og engagement med anerkendende ledelse

Grundprincipperne i den anerkendende ledelsestilgang
Hvorfor fastholder vi ofte uhensigtsmæssig adfærd - og hvordan giver vi slip?
Lær at skabe ejerskab for opgaverne, der skal løses
Sådan bruger du anerkendende ledelse i praksis
Få konkrete teknikker til at overføre succeser til andre sammenhænge
09:00
Frokost
12:00
Undervisning slutter
16:30
Morgenmad
08:30
Modul 2 - Dag 2 - Succesfuld ledelse i praksis
Bliv rustet til vellykkede leder-samtaler

Ansættelsessamtalen - forberedelse, gennemførelse og valg af profil
MUS - praktisk guide til forberedelse, gennemførelse og opfølgning
Lønforhandling/lønsamtale - bliv rustet med en række teknikker til den vellykkede samtale
Sygefravær - hvordan hjælper du bedst til en hurtigere raskmelding?
Afskedigelse - proces og følelsesmæssige udfordringer

Kom konflikterne i forkøbet

Genkend de forskellige konfliktmønstre, du møder
Lær at tilpasse din kommunikation til forskellige persontyper
Hvordan afvæbner du på en konstruktiv måde?
Lær at tackle konflikter med coachingværktøjer
Gode råd, når du omgås personer, du tidligere har været i konflikt med
09:00
Frokost
12:00
Undervisning slutter - Tak for denne gang.
16:30
Johanne Eriksen

Johanne Eriksen er proceskonsulent i Plan B og har specialiseret sig inden for ledelse og gruppedynamik. Johanne arbejder målrettet med værktøjer til at udvikle det individuelle personlige engagement. Hun er særdeles kompetent inden for udfordringerne forbundet med at lede grupper gennem turbulente perioder eller forandringer og med at skabe succesfuldt samarbejde.

Taler
Kasper Arentoft

Kasper Arentoft er seniorkonsulent i Plan B. Han har solid erfaring med lederudvikling og organisationsudvikling i flere af Skandinaviens førende virksomheder. Kasper er kendt for sin stærkt engagerende undervisningsform, hvor han forener seneste viden og erfaringer til praktisk anvendelige værktøjer målrettet til kursets deltagere og deres udfordringer i lederjobbet.

Taler
Design by IXD | Development by Netmaking | Powered by eZ Publish