Vælg by og dato herunder!

Århus

Pris:
kr 17.999,- ekskl. moms
Sted:
Antal dage:
4
Kontaktperson:
Tip en kollega

Kurser og konferencer inden for Ledelse og HR:

Praktiske ledelsesværktøjer

Styrk din gennemslagskraft i lederrollen med dette 4 dages kursus for ledere, som har mere end et par års erfaring i lederrollen. Du får nye værktøjer og viden til din videre udvikling i rollen som leder.

 

Praktiske ledelsesværktøjer - der styrker din gennemslagskraft

Du bliver aldrig færdig med at udvikle dig som leder. Det skyldes ikke mindst, at dine udfordringer ændres hele tiden. Der er mere end nogensinde brug for ledere, der kan udfordre vaner, tænke i nye muligheder og frem for alt motivere medarbejdere til at udnytte deres potentiale optimalt.

Udnyt dine styrker på nye måder

Dette 4-dages kursus for ledere er i høj grad praksisorienteret og tager derfor afsæt i de konkrete udfordringer, du står over for som leder. Gennem træning i en række praktiske værktøjer og metoder lærer du at udnytte dine styrker på nye måder i lederrollen, og du bliver samtidig i stand til at arbejde mere målrettet med dine udviklingsområder. Du vil - kort sagt - få flere ledelsesknapper at skrue på fremover.

Udbyttet er stort:

  • Personlighedstest - udnyt dine styrker og find udviklingspotentialer
  • Styrk din gennemslagskraft og kommunikér klart om mål og midler
  • Målret din lederstil - udnyt alle kompetencer i temaet optimalt
  • Lær at skabe opbakning om ideer, vision, værdier og mål
  • Få effektive værktøjer til at lede og motivere medarbejdere, der kan og vil selv
  • Personlig effektivitet - bliv bedre til at planlægge, prioritere og uddelegere

Lederkursus med certificering

Kurset er bygget op omkring to moduler á to dages varighed.

Undervisningen baseres på en kombination af teori og praktiske øvel­ser. Mellem de to moduler udfylder du en personlighedstest, som hjæl­per dig til at arbejde mere målrettet med dine styrker. Efter afslutning modtager du et certifikat, der dokumenterer dine nye kundskaber.

Tilmelding - begrænset antal pladser

For at sikre et højt udbytte, er der begrænset deltagerantal. Vi anbefaler derfor hurtig tilmelding. Du kan tilmelde dig her på siden.
Har du spørgsmål til kurset, er du velkommen til at kontakte mig på telefon 33 27 95 39 eller via e-mail til sg@confex.dk.

Er du ny i lederollen, er uddannelsen Fra medarbejder til succesfuld leder mere målrettet dig. Klik på linket for at læse mere.

Læs mere om vores kurser og uddannelser inden for Ledelse og HR her

Læs mere om vores samlede udbud af kurser, konferencer og uddannelser her

Program og praktisk information:

Registrering og morgenbrød med kaffe/te
08:30
Styrk dit personlige lederskab - Modul 1, dag 1
Styrk din lederrolle
- Forventninger og succeskriterier for din lederrolle
- Dine vaner, værdier og valg - træd i karakter som leder
- Aktivér dine styrker og nå dine mål - hvad skal der til?
- Hvis du ikke har et mål, kan du ikke score!

Øg din gennemslagskraft - effektive kommunikationsværktøjer
- Få indsigt i stemmens og kropssprogets muligheder og magt
- Styrk din personlige fremtræden med effektive kommunikationsteknikker
- Lær at anvende coaching som ledelsesværktøj
- Selvcoaching - bliv din egen største motivator!
- Bliv bedre til at tilpasse din kommunikation til forskellige persontyper
09:00
Pause med forfriskninger
10:20
Frokost
12:00
Kaffe/te med kage
14:40
Afslutning første dag
16:30
Morgenbrød med kaffe/te
08:30
Styrk dit personlige lederskab - Modul 1, dag 2
Medarbejderprofiler og personlighedstest
- Introduktion til Wholebrain - et praktisk test- og udviklingsværktøj
- Tilbagemelding på din egen test - find styrker og udviklingsområder
- Anvend Wholebrain-værktøjet til udvikling af dine medarbejdere
- Udnyt alle kompetencer i teamet optimalt
- Hvordan leder og motiverer du mennesker med forskellige præferencer
mod fælles mål?

Motiverende ledelse - nøglen til resultater og engagement
- Få styr på grundprincipperne i den anerkendende ledelsestilgang
- Øg din evne til at skabe en motiverende kultur og frigør energi i teamet
- Hvorfor fastholder vi ofte uhensigtsmæssig adfærd - og hvordan giver
du slip?
- Lær at skabe ejerskab for opgaverne, der skal løses
- Få mere energi i lederskabet - lær at udfordre dine egne værdier og præferencer
09:00
Pause med forfriskninger
10:20
Frokost
12:00
Kaffe/te med kage
14:40
Afslutning anden dag
16:30
Morgenbrød med kaffe/te
08:30
Succesfuld ledelse i praksis - Modul 2, dag 1
Strategisk ledelse og resultatskabelse - i en hektisk hverdag
- Lær at skabe opbakning omkring ideer, visioner, mål og værdier
- Få styr på sammenhængen mellem relevante begreber (mission, vision, strategi, KPI'er m.m.)
- Praktiske værktøjer til operationalisering af strategien
- Bliv bedre til at opsætte realistiske mål og delmål

Personlige strategier og effektivitet
- Effektive værktøjer til at planlægge og prioritere
- Lær at uddelegere opgaver - hvilke, hvordan og til hvem?
- Sådan håndterer du uforudsete afbrydelser
- Få teknikker til mere effektive møder
- Skab en målrettet plan for dit lederskab - fastsæt mål på kort og længere sigt
09:00
Pause med forfriskninger
10:20
Frokost
12:00
Kaffe/te med kage
14:40
Afslutning tredje dag
16:30
Morgenbrød med kaffe/te
08:30
Succesfuld ledelse i praksis - Modul 2, dag 2
Effektiv konflikthåndtering og vanskelige samtaler
- Lederens rolle og ansvar i konflikter
- Genkend de forskellige konfliktmønstre, du møder
- Lær at tackle konflikter med coachingværktøjer
- Kom konflikterne i forkøbet - få gode teknikker til forebyggelse
- Hvordan griber du en vanskelig samtale an - f.eks. opsigelse, sygdom eller samarbejdsproblemer?

Ledelse af selvledende medarbejdere
- Hvordan leder og motiverer du medarbejdere, der kan og vil selv?
- Teknikker til forventningsafstemning - fokus på balancen mellem krav og kompetencer
- Værktøjer til at opsætte og følge op på mål hos den enkelte medarbejder
- De udfordrende "primadonnaer" - aktivér deres styrker og motivér dem til udvikling
- Når det ikke lykkes - din rolle når en medarbejder ikke performer
09:00
Pause med forfriskninger
10:20
Frokost
12:00
Kaffe/te med kage
14:40
Undervisning slutter - Tak for denne gang.
16:30
Johanne Eriksen

Johanne Eriksen er proceskonsulent i Plan B og har specialiseret sig inden for ledelse og gruppedynamik. Johanne arbejder målrettet med værktøjer til at udvikle det individuelle personlige engagement. Hun er særdeles kompetent inden for udfordringerne forbundet med at lede grupper gennem turbulente perioder eller forandringer og med at skabe succesfuldt samarbejde.

Taler
Kasper Arentoft

Kasper Arentoft er seniorkonsulent i Plan B. Han har solid erfaring med le¬derudvikling i flere af Skandinaviens førende virksomheder. Kasper er kendt for sin stærkt engagerende undervisningsform, hvor han forener seneste viden og erfaringer til praktisk anvendelige værktøjer målrettet til kursets deltagere og deres udfordringer i lederjobbet.

Taler
Design by IXD | Development by Netmaking | Powered by eZ Publish