Praktiske ledelsesværktøjer

Praktiske ledelsesværktøjer- videreudvikling for dig med mere end 2 års erfaring som leder

Udnyt dit lederpotentiale bedre

Du bliver aldrig færdig med at udvikle dig som leder. Det skyldes ikke mindst, at dine udfordringer ændres hele tiden. Der er mere end nogensinde brug for ledere, der kan udfordre vaner, tænke i nye muligheder og frem for alt motivere medarbejdere til at udnytte deres potentiale optimalt.

Indhold

Kurset "Praktiske ledelsesværktøjer” giver dig en grundig træning i de mest brugbare og effektive værktøjer inden for en række forskellige udfordringer, du som leder støder på i dit daglige arbejde: Du får styr på de bedste teknikker til klar kommunikation, effektiv konflikthåndtering, motiverende ledelse af dine medarbejdere (også de selvledende og ressourcestærke), til at styrke din personlige effektivitet i lederrollen samt til målsætning og resultatskabelse. Gennem en individuel personprofil (DiSC) får du anvisninger til, hvilke af dine (og dine medarbejderes) styrker, du med fordel kan arbejde på at bruge bedre.

Kurset er en god og kvalificeret løsning for dig, der ønsker at få styr på at anvende alle de bedste og mest anvendelige ledelsesværktøjer, der er med til at sikre et vellykket lederskab - og som samtidig gerne vil have papir på dine nye kompetencer.

Udbyttet er stort:

• Personlighedstest – udnyt dine styrker og find udviklingspotentialer
• Styrk din gennemslagskraft og kommunikér klart om mål og midler
• Målret din lederstil – udnyt alle kompetencer i teamet optimalt
• Lær at skabe opbakning om ideer, vision, strategi og mål
• Få effektive værktøjer til at motivere medarbejdere, der kan og vil selv
• Personlig effektivitet – planlæg, prioritér og uddelegér bedre
• Lavt deltagerantal sikrer optimal mulighed for individuel sparring

Indhold – modul 1:

• Styrk din lederrolle – forventninger, udfordringer og succeskriterier i din lederrolle
• Øg din gennemslagskraft med effektive kommunikationsværktøjer – lær at sende klare budskaber både opad og nedad i organisationen
• Medarbejderprofiler og personlighedstest: Find styrker og udviklingsområder – skab en udviklingsplan for dit lederskab og målret din ledelsesstil til dine forskellige medarbejdertyper
• Motiverende ledelse – lær at skabe ejerskab, så du kan skabe resultater og engagement blandt forskellige medarbejdere, der arbejder mod fælles mål

Indhold – modul 2:

• Målsætning og resultatskabelse i en hektisk hverdag – sådan involverer du medarbejderne i planlægningen og opsætter realistiske mål og delmål
• Personlig effektivitet: Bliv bedre til at planlægge, prioritere og uddelegere - lær at håndtere uforudsete afbrydelser, så du kan skabe tid til både drift og personaleledelse
• Effektiv konflikthåndtering: Genkend de forskellige konfliktmønstre, du møder og lær at tilpasse din kommunikation til forskellige persontyper samt at afvæbne konflikter på en konstruktiv måde
• Ledelse af selvledende og medarbejdere – hvordan leder og motiverer du ressourcestærke medarbejdere, der kan og vil selv?

Hvem er kurset for?

Dette lederkursus henvender sig først og fremmest til ledere med omkring 2 eller flere års erfaring som leder.

Kursusform

Kurset er bygget op omkring to moduler á to dages varighed. Undervisningen baseres på en kombination af teori og praktiske øvel¬ser. Forud for kursets start udfylder du en personlighedsprofil (DiSC), som hjæl¬per dig til at arbejde mere målrettet med dine styrker. Mellem de to moduler arbejder du på en mindre opgave, der sikrer, at dine nye værktøjer indarbejdes effektivt både på selve kurset og dér, hvor de skal anvendes – nemlig i din egen virksomhed.

Efter afslutning modtager du et certifikat, der dokumenterer dine nye kundskaber.

Dette lederkursus bygger på en høj grad af praksisorientering, og tager derfor afsæt i de konkrete udfordringer, du står over for som ny leder. Der er et begrænset antal pladser på holdet, og det lille deltagerantal sikrer optimal mulighed for individuel sparring.

Personlighedstest/profil

Forud for kursets opstart udarbejder du som nævnt en personlighedsprofil (DiSC), der hjælper dig til at få fokus på dine styrker, så du derved kan arbejde målrettet med at bruge dine styrker bedre. Gennem testen får du samtidig rettet opmærksomhed mod dine udviklingsområder, så du kan arbejde med dem under kurset.

Individuel opgave

I tiden mellem modul 1 og 2 arbejder du ligeledes med en mindre opgave, der tager afsæt i en konkret problemstilling i dit arbejde. Du identificerer en for dig udfordrende ledelsesopgave, og du afklarer tydelige mål og fokusområder i forhold til denne udfordring. Du får på den måde hurtigt integreret de nye værktøjer i dine individuelle og konkrete ledelsesudfordringer fra hverdagens praksis.

Tidligere deltagere siger om kurset:

”Kurset har gjort en stor forskel i min ledelsesstil! Jeg har taget mange gode, nye værktøjer i brug, og jeg er især blevet mere bevidst omkring aktiv lytning som leder - om jeg har nok nærvær i dialogen med mine medarbejdere.

Kurset havde et rigtig godt fagligt indhold med mange relevante cases, og underviserne var yderst komtetente. De havde begge stor sans for deltagernes forskelligheder og var meget indlevende. Materialet fra kurset bruger jeg i dag som en slags opslagsværk i min daglige ledelse...”
Linda Husted, driftleder

”Kurset havde en spændvidde, der gjorde, at alle fik stort udbytte, uanset hvilken virksomhed, de kom fra. Yderst lærerigt med en god tværfaglig blanding!”
Charlotte Styver, Leder

Er du ny som leder – eller på vej til at blive leder?

Hvis du er ny i lederrollen eller står over for at begynde en lederkarriere, er kurset ”Fra medarbejder til succesfuld leder” mere målrettet dig. Klik på linket for at læse mere.

Lidt om underviserne

Johanne Eriksen er konsulent hos PlanB og har specialiseret sig inden for ledelse og gruppedynamik. Johanne arbejder målrettet med værktøjer til at udvikle det individuelle, personlige engagement.

Mick Cordero er konsulent i PlanB. Han har solid erfaring med lederudvikling, organisationsudvikling og coaching. Mick arbejder især med det personlige lederskab samt innovation i virksomheder.

PlanB vandt Den Danske Konsulentpris inden for strategi og virksomhedsudvikling i 2009. PlanB har speciale i lederudvikling, succesfulde forandringsprocesser, innovation og projektledelse. Der vil typisk være én underviser til stede ad gangen.

Kontakt Confex

Har du spørgsmål til kurset "Praktiske ledelsesværktøjer", er du velkommen til at kontakte projektleder Susanne Geert på telefon 33 27 95 39 eller email sg@confex.dk.

Har du brug for individuel rådgivning...

omkring lederudvikling og valg af kurser inden for ledelse og HR, er du ligeledes velkommen til at kontakte projektleder Susanne Geert på tlf. 33 27 95 39 eller email sg@confex.dk.