Vælg by og dato herunder!

København

Pris:
kr 9.499,-
Sted:
Antal dage:
2
Kontaktperson:

Århus

|

Kurser og konferencer inden for Ledelse og HR:

Styrk din gennemslagskraft som mellemleder

På kurset Styrk din gennemslagskraft som mellemleder får du værktøjerne til hvordan du arbejder målrettet med din egen ledelsesstil og hvordan du styrker dine egne kompetencer og din kommunikation.

 

Styrk din gennemslagskraft som mellemleder

Kurset ”Styrk din gennemslagskraft som mellemleder” giver dig en række praktiske og effektive værktøjer, der vil styrke dine kompetencer i at kommunikere klart og have gennemslagskraft både opad og nedad i organisationen. Du lærer at anvende en række af de mest brugbare ledelsesmetoder, og du får styr på, hvordan du arbejder målrettet med at planlægge og gennemføre en mere motiverende og involverende ledelsesstil.

Vil du være en tydeligere og stærkere mellemleder?

Som mellemleder kan det være vanskeligt at finde sin plads i krydsfeltet mellem medarbejdere og egen leder. Mange oplever også, at de til tider har svært ved at kommunikere klart og konstruktivt over for deres medarbejdere – ikke mindst når modstridende interesser giver anledning til konflikter.
Endnu en stor udfordring for mange mellemledere er det at vide, hvad der får hver enkelt medarbejder til at præstere bedst både individuelt og som del af et team.

Med dette kursus bliver du i stand til at navigere stærkere og mere (selv)sikkert i rollen som mellemleder, og du, lærer hvilke knapper, du kan skrue på for at opnå de resultater, du ønsker.

Populært kursus med stort udbytte

Kurset ”Styrk din gennemslagskraft som mellemleder” giver dig godt overblik over dine muligheder for og en række effektive værktøjer til at blive en stærkere og tydeligere mellemleder. Du får gode råd og tips til, hvad du kan ændre allerede fra første dag tilbage på jobbet efter kurset, og du får teknikker til at opbygge den nødvendige selvtillid og sikkerhed i en krævende rolle som mellemleder.

Kurset sikrer dig:

  • Sparring omkring udfordringerne ved den svære mellemlederrolle
  • Værktøjer til at udøve en motiverende ledelsesstil
  • Teknikker til effektiv tidsstyring, prioritering og uddelegering
  • Tips til at slippe kontrollen men bevare overblikket
  • Teknikker til at opbygge selvtillid og træde i karakter som mellemleder
  • Effektive kommunikationsværktøjer, der styrker din gennemslagskraft
  • Redskaber til konstruktiv og effektiv håndtering af konflikter og modstand
  • Metoder til at skabe et godt arbejdsmiljø

Blandt emnerne på kurset ”Styrk din gennemslagskraft som mellemleder” er:

  • At turde lede! Bliv tryggere og tydeligere i din lederrolle
  • Sådan motiverer og engagerer du dine medarbejdere i en presset hverdag
  • Hvordan uddelegerer du både inspirerende og kedelige opgaver på en god måde?
  • Vælg din personlige lederstil og bevar din integritet
  • De vanskelige samtaler – guide til forberedelse og gennemførelse
  • Styrk din kommunikation og arbejd med klare målsætninger
  • Udfordringer ved at lede krævende og kompetente medarbejdere
  • Få teknikker til resultatskabelse gennem dine medarbejdere
  • Lær konstruktiv håndtering af konflikter, modstand og negative holdninger

Målgruppe for kurset

Kurset ” Styrk din gennemslagskraft som mellemleder” henvender sig til ledere, teamledere, HR-funktionen og til medarbejdere uden formel lederrolle men med opgaver og ansvar for at lede andre.

Undervisningsform

Undervisningen baseres på en kombination af nyeste teori og praktiske øvelser, som hjælper til at koble din nye viden og de anvendte værktøjer til konkrete forbedringsforslag i din faglige og personlige udvikling.

Varighed

Kurset varer 2 dage.

Tidligere deltagere siger om kurset

”Kurset gav nogle virkelig gode, nye redskaber, som jeg er sikker på, at vi kommer til at bruge rigtig meget hos os. Der blev skabt stor bevidsthed omkring hvor vigtigt målet er for at skabe et fællesskab - eller med andre ord skabe god ledelse!

Pia Torreck er en meget inspirerende underviser! Hun fylder rummet med energi på en meget positiv måde. Hun formår at give hver enkelt kursusdeltager nogle redskaber, som er lette at gå hjem og bruge i dagligdagen. For mig var det et meget relevant kursus, og jeg kunne absolut godt finde på at tage på andre kurser med Pia Torreck igen!”
Mai Lyse, Afdelingsleder

Underviser

Pia Torreck – Seniorpartner, UPTION. Pia har stor erfaring med organisations- og lederudvikling inden for både privat og offentlig sektor.

Kontakt Confex

Vi glæder os til at bude dig velkommen på uddannelsen. Har du spørgsmål, er du meget velkommen til at kontakte projektleder Susanne Geert på telefon 33 27 95 39 eller via e-mail sg@confex.dk.

Har du brug for individuel rådgivning...

Individuel rådgivning

omkring lederudvikling og valg af kurser inden for ledelse og HR, er du ligeledes velkommen til at kontakte projektleder Susanne Geert på tlf. 3327 9539 eller email sg@confex.dk.

Program og praktisk information:

Dag 1
Hvordan inspirerer, motiverer og engagerer du dine medarbejdere?
Hvad kendertegner en god mellemleder?
Sådan udøver du engagerende ledelse, når driftsopgaver hober sig op, og tiden er knap
Hvordan får du dine medarbejdere til at yde deres bedste hver dag?
Humor og humør - hvordan omsætter du det til i ledelse?

Sådan bevarer du motivationen i en udfordrende mellemleder-rolle
Lær hvordan du forebygger stress og skaber god energi i dit lederskab
For at lede andre, må du kunne lede dig selv - lær hvordan
Selvmotivation - hvorfor og hvordan?

Udfordringer ved at lede krævende og kompetente medarbejdere
Få praktiske redskaber til at motivere og lede de selvledende medarbejdere
Hvordan tackler du balancen mellem fag og ledelse?
Lær at slippe kontrollen - skab ansvarlige medarbejdere, som udvikler sig gennem øget ansvar
Hvordan etablerer og bevarer du legitimitet og gennemslagskraft over for medarbejdere, der kan og vil selv?

Mellemleder og konflikter - sådan håndterer du dilemmaerne
Få teknikker til at møde modstand og negative holdninger på en konstruktiv måde
Lær hvordan du forbereder dig til
at kunne håndtere samarbejds-problemer
Hvordan afgør du, hvilke konflikter, du skal gå ind i?
Sådan kan du hjælpe med løsninger og opfølgning
Undgå at overtage problemet - få de involverede til at tage ansvar
Hvad er din rolle i dine medarbej-deres indbyrdes konflikter?

De vanskelige samtaler som mellemleder
Svære samtaler - både en udfordring og en mulighed!
Hvordan forbereder du dig bedst til vanskelige samtaler?
Hvad er de særlige udfordringer ved mellemlederrollen i svære samtaler?
Hvad gør du, når lederrollen kræver, at du handler i strid med dine egne overbevisninger?
Lær hvordan du forholder dig til dine medarbejderes synspunkter i de vanskelige samtaler
09:00
Dag 2
At turde lede - styrk din gennemslagskraft og bliv tryggere og tydeligere i din rolle
Hvilke karaktertræk skaber vellidte og respekterede ledere?
Hvordan kan du motivere og skabe trygge medarbejdere, når verden omkring din virksomhed er usikker?
Stil krav til din rolle - oprethold din energi i en krævende position som mellemleder

Opbyg selvtillid i lederrollen!
Sådan opbygger du selvtillid
Lær at sige fra - hvornår og hvordan?
Bryd barrierer og udnyt dit potentiale
Hvordan får du mod til at vælge din personlige lederstil og stå ved dine beslutninger?

Hvordan forebygger du sygefravær?
Skab et miljø præget af langtidsfriske medarbejdere
Godt lederskab giver helbreds-gevinster - hvilken påvirkning har din lederstil for trivslen?
Hvor kan du sætte ind for at mindske sygefraværet?

Tidsstyring og uddelegering - sådan prioriterer du
Stort opgavepres? Mange afbrydelser? - Få konkrete metoder til en bedre styring af dit arbejde
Hvordan prioriterer du rigtigt, når alt virker lige vigtigt?
Hvordan uddelegerer du både inspirerende og kedelige opgaver på en god måde?

Kommunikation, ansvar og klare målsætninger - nå dine mål gennem en motiverende lederstil
Eksemplets magt - bliv bedre til at gøre det, du siger
Fra lederstyring til medarbejder-styring - engagér medarbejderne til at tage mere ansvar
Klar kommunikation som et effektivt lederværktøj
Bliv en bedre leder - skab et produktivt samspil og giv tydelige tilbagemeldinger

Udnyt de individuelle forskelle - skab de gode resultater sammen
Skab personligt engagement - og opnå bedre resultater
Sådan skaber du et positivt arbejds-miljø ved at fokusere på hver enkelt medarbejder

Afslutning og uddeling af kursuscertifikat
09:00
Design by IXD | Development by Netmaking | Powered by eZ Publish